
Talent Reserve Plan
* Forbedret aktualitet og effektivitet av personaltrening.
* Misteles 'følelse av kompetanse og lojalitet forbedres.
Når det gjelder ansattes omsetning, endret selskapet seg fra passiv til aktiv og kontrollerte ansattes omsetningsrate mellom 10% og 20%.
For tekniske stillinger eller styringsposisjoner, reserver talenter opp til 3-5; for ikke-kritiske stillinger, er det en måte å rekruttere de rette menneskene i tid når det er nødvendig.