Talentreserve

Talentreserve1

Talentreserveplan

Vårt firma har en komplett talentreserveplan. På den ene siden, gjennom etablering av en talentreservedatabase, etablerer vårt selskap en talentreservedatabase for hovedstillingene i tilfelle selskapet har et presserende behov for personell for referanse og kontakt; På den annen side oppnås formålet med å fremme talentvekst gjennom planlagt opplæring og jobbrotasjon i bedriften. For tiden er følgende indikatorer i utgangspunktet oppnådd:

* Forbedret aktualitet og effektivitet av personalopplæring.

* Ansattes følelse av kompetanse og lojalitet forbedres.

Når det gjelder omsetning av ansatte, gikk selskapet over fra passiv til aktiv og kontrollerte omløpshastigheten mellom 10 % og 20 %.

For tekniske stillinger eller lederstillinger, reserver talenter opp til 3-5; For ikke-kritiske stillinger er det en måte å rekruttere de riktige personene i tide når det trengs.